HİZMETLERİMİZ
-
Şirket değerleme hizmetleri
-
Şirket satış-alış danışmanlığı
-
Yatırımcı bulunması
-
Due diligence yönetimi
-
Müzakere ve sözleşme desteği
-
Birleşme sonrası entegrasyon
"
"
Şirketimizin Sunduğu Zefir Değer Zinciri Yaklaşımımız
1
DEĞER YARATIMI
-
Şirket Değerlemesi
-
Büyüme Stratejisi
-
Yeni Yapılanma
-
Değer Yaratım Modeli
-
Stratejik Tutarlılık
-
Organizasyon Yeterliliği
-
Karlılık, Verimlilik, EVA-MVA
-
İş Geliştirme, İnovasyon
-
Rekabet Gücü
-
Serbest Nakit Akış Yönetimi
-
2
DEĞER YÜKSELTME
-
Değer Odaklı Stratejik Finans Yönetimi
-
Değer Yükseltme ProjeleriYönetimi
3
DEĞER KORUMA
-
Değer Performans Sistemi
-
Yatırımcı İlişkileri Sistemi
-
Sürdürebilirlilik
-
İç Denetim Sistemi
-
M&A Süreci
DEĞER YARATIM MODELİ
Büyüme Stratejileri
Şirketinizin büyüme stratejilerini yaparken ve uygularken dikkate alınması gereken en önemli konu, şirketiniz büyürken, şirket değerinizin de artmasıdır.
Şirket Değerleme
Her şirket özeldir, kıyaslama yapılabilir ama değerleme sonucu farklıdır. Değer, sağladığı fayda, elde edilme arzusu, kıtlık veya arzulayanın güçlü satın alma isteğine bağlıdır.
Şirket Değer Performans
Ölçüm Sistemi
Şirkette kullanılacak temel performans göstergeleri, Şirket değerine olan katkıyı göstermeli ve buna göre hedefler belirlenmelidir.
Yeni Yapılanma
Sürdürülebilir rekabet avantajı ve yüksek değer için sağlıklı esneklik, iyi zamanlama ve yerinde revizyon gereklidir.
Değer Yaratım Modeli
Şirketin değeri net defter değerinden, yaratıcı, yenilikçi ve yüksek yeterlilikler ile donanmış hedeflenen satış piyasa değerine gider. Burada 3 ana adım vardır;
İyileştiren değerler (Yeni Yapılanma).
Geliştirilen Değerler (İş Geliştirme).
Hedeflenen Değerler (M&A)
M&A
Şirketinizin satınalma ve birleşme sürecini baştan sona sizin ile birlikte yönetiriz.